Un modello di gestione per la valorizzazione di immobili pubblici extraordinari

Nel lavoro si propone un modello di gestione del patrimonio pubblico inquadrabile nell’ambito del Public-Private Partnerships ed applicabile a immobili oggetto di una possibile valorizzazione attraverso una riqualificazione e/o modifica della destinazione d’uso. La logica sviluppata si struttura in un algoritmo che mutua gli strumenti matematici della Ricerca Operativa per l’individuazione della soluzione che massimizza le funzioni di utilità delle parti interessate alla rifunzionalizzazione e gestione di un bene pubblico. Le incognite del modello sono il prezzo e il periodo di concessione, mentre i vincoli riflettono le specifiche e reciproche convenienze degli attori coinvolti. Il contributo presentato prevede un approccio strategico con prospettive di lungo termine, che interpreta in modo diverso un modello concessorio puro, dotato di maggiore articolazione e flessibilità, ed arricchisce il quadro dei progetti (pubblico-privato) considerati indispensabili per la rifunzionalizzazione del patrimonio immobiliare pubblico e i possibili interventi di trasformazione urbanistica. Ne deriva un percorso logico di supporto alle Pubbliche Amministrazioni impegnate nella valorizzazione del proprio asset immobiliare.