Una politica rivolta ai luoghi

Matera è capace di una visione che produce lavoro utilizzando le sue materie prime di cultura e rigenerazione urbana. Pertanto il percorso pubblico di costruzione della visione strategica, che in parte coincide con il percorso di candidatura di Matera 2019, comprende l’aggiornamento del Piano Strategico e la contemporanea redazione degli altri strumenti di pianificazione e programmazione, per focalizzare ed integrare gli obiettivi. Riconducendo poi il tutto, ad un confronto tra l’attrattività culturale e il senso che ne scaturisce coniugandola con i grandi temi prioritari della sostenibilità operativa - re-cycling, re-duce, re-use. Tutto questo riporta ad un’urbanistica intesa come “laboratorio di rigenerazione urbana” nel quale idee e azioni siano in grado di richiamare, organizzare, promuovere, intorno a progetti, le forze culturali ed economiche di natura professionale e imprenditoriale, sia interne che esterne alla città, con un forte indirizzo verso l’internazionalizzazione. È indispensabile individuare e condividere gli obiettivi programmatici determinanti per una strategia di rigenerazione della città. A tal fine sono state individuate 7 azioni obiettivo. È necessario sottolineare però che i “Laboratori” riusciranno a fondarsi e a procedere soltanto se si definiranno i soggetti, i metodi, le ricadute territoriali e soprattutto le qualità delle relative proposte, privilegiando la creazione di nuova occupazione, la risposta ai problemi di qualità di vita nella rigenerazione urbana e la tensione ai “beni comuni” a partire dall’ambiente. Il risultato atteso nella nuova e complessiva visione di futuro della città si misurerà più sui processi che su modelli schematici precostituiti. Dunque si dovrà porre la massima attenzione sulla qualità dell’architettura e del connettivo urbano, sulle infrastrutture intermodali e interagenti, sulla progettazione di percorsi di produzione del nuovo lavoro e di autoapprendimento dei cambiamenti.